企业出六千元高薪却难以请到或留住一个好的技术工人，这是古镇灯企近期遇到的一个难题。

难题好的招不来招来留不住

“灯饰产业发展到目前面临各种瓶颈，其中首推的就是人才问题。用四句话概括就是，‘好用的招不来、招来的不好用、好用的留不住、留得住的难成才’。”区德成是古镇镇工商联（商会）的副主席兼秘书长，也是一位企业老板，对人才瓶颈问题深有感触。他说，古镇灯饰企业普遍缺乏高级管理人才、市场营销人才、研发设计人才。普工和技术工人亦是如此，年后的缺口在5%左右。

上述说法得到了古镇多家企业的证实。“我们现在出六千的月薪也请不到熟练的技术工人，即便请到了也很容易流失。”在与参观的高层次人才交流时，胜球灯饰有限公司的高文华如此介绍，她说，目前企业遇到的最大问题就是“招工难”，无论是普工还是技术工都不够。中山琪朗灯饰厂人力资源部郭小姐也有同感：“我们去古镇招技术工，有些人开口就问月薪有没有五六千。可是，我们招到的90后工人很少能在企业呆上一年。”郭小姐说，相对技术工，普工流失率更高，“我们一周招50个人，有30个人一周不到就走了。”

支招校企交流按需制定人才培养方案

电子科大中山学院机电系副教授倪利勇认为，破解招工难应加强校企合作，争取联合制定学生培养计划或方案。“我们培养的人才企业用不了，企业需要的人才我们又给不了，这已是一个普遍的社会问题。”倪利勇称，破题就要改变观念，要加强校企合作。换句话说，学校要根据企业或市场需求来育人。同时，企业也要为人才提供一个学习或实习的平台。“听说政府计划安排高层次人才到政府部门挂职锻炼，我觉得让高校老师去企业或政府部门挂职锻炼也不错。这既能加强产学研合作，又能完善老师们的知识结构，更新育人观念或方式。”倪利勇说。

倪利勇的建议得到了中山市几所高校老师的认可。火炬职业技术学院组织人事处处长刘湘宁表示，招工难的根源是人的观念未摆正，劳动价值未得到应有的体现。她建议，从观念上加强引导，例如教育学生形成正确的价值观和择业观；让不同行业、不同岗位的劳动价值都得到体现，使大家认识到工作无高低贵贱之分，普工做得好也一样有各种奖励或福利。该校副教授凌石德还建议政府加强教育、医疗等公共配套建设，让基层工人同样不用为子女教育或个人就医问题感到头疼。